在中秋節的颱風夜，我決定把其他欠的稿債放到後面，先寫下這篇。讓我一直不知道該不該寫的原因是因為我向來跟工運沒什麼關係，一瞬間發一篇支持罷工的文章感覺很廣告。但，最近發生的兩件事情讓我下了決心。
第一件事情是週五開始的。我妹妹技術學院畢業，最後一年要在民間企業實習。他學的是航運管理，用白話文來說就是物流業界。他學的是關於一系列進出口的步驟和文書處理。這個行業不若我們想像的那麼簡單，裡面需要與各國的進出口商、船公司還有貨運行打交道，需要嫻熟處理各種提貨單（這可是有價證券的一種呢！）、站板、貨櫃與國際各港口的進出口程序。也因為他從事的工作不能只單純面對國內的時間表，所以他週末往往要去公司加班，確定所有貨在港口時貿易雙方都能夠順利取貨。
週五晚上他眼見週六颱風天，而公司同部門有一個人請產假，因此根本沒有職務代理人可言，於是和同事加班趕完所有的文件，希望週六不用來公司值班。那一天我負責要接他回家，因此在林喬喬的店裡混到晚上12點半，等他打給我說他下班了才開車接他回家。但週六中午他氣急敗壞要出門去公司，原因是中國那邊前一天都不說他們的文件備齊沒，直到週六要出關時才打電話到我妹公司說缺了一份文件。而因為該作業所需的軟體和資料都在公司，他只好叫計程車，從林口搭車到台北。
而他的資方呢？認為週末上班是理所當然的，不先考慮是否找台北的員工來代班，甚至還不願意給我妹請計程車款。在我妹堅持下他的主管才勉強同意。等晚上他回家後，我和我爸媽才說：「你們公司真的很過分，如果你路上出了什麼意外，你們公司願意賠償嗎？而又陪的起嗎？你賣命，換來的只是公司的名聲。甚至不會有任何人會感謝你。」
而他的薪水，只有兩萬出頭一點點。
第二件事情就是最近的中國三鹿牌毒奶粉事件。經過70年代台灣幾次重大的食品安全事件（例如惠明師生多氯聯苯食用油中毒事件），台灣現在的食品安全已經做到有基本水準了。也因此我們似乎都忘了世界其他地方不一定是這樣。當看到三鹿牌這個在中國算是相當大的奶粉廠牌，我們似乎就認為這應該基本上是值得相信的產品。於是進口商進口，中小盤商拿著廉價的奶粉賣給糕餅店與其他食品業者，等到出事情一切都來不及了。
因為這兩件事情，讓我對寶順罷工這行動有不同的想法。
一個社會新鮮人，在就業市場如此委縮的情況下，他秉持著許多前人先輩告訴他的：「工作要有工作的樣子」。他可以被凹，被欺負，拿一點點薪水和公司共體時艱，但公司最後卻連計程車錢都不願意給他。這樣的新鮮人從不知道工會是什麼，也不知道像他這樣的「技術勞工」有什麼權益。有一天如果他發生公安意外，或是被不當解雇，他面對的是虛弱無力的保障。因為工會一直沒有辦法在與資方談判時取得什麼力量，因此資方就益發肆無忌憚，吃定勞工。反正你只要組工會，我就把你們通通趕走。這個政府和社會大眾的信條是「救經濟」，不會有人在乎你區區勞工的權益的。於是乎我們看到媒體上對罷工的報導，幾乎都認定罷工只是這些勞工要更多錢；而應當負擔勞動安全與提供勞工良好就業環境的資方，都將他們原本應該負擔的責任丟給政府。「有問題找政府說去」，幾乎成了所有罷工中資方一致的說詞。
犧牲的是誰，誰又從中得到了利益？當一個新鮮人不斷超時工作、激烈的職場壓力下只領著微薄的薪資，他到底能對他未來的職業生涯有什麼期待？就在台灣不斷用剝削勞工薪資成長以滿足產品價格下殺導致的超低毛利時，首先失去購買力的就是這些勞工。而當人事成本已經沒辦法再繼續壓低，只好轉而降低產品原料的品質時，我們看到他們開始進口有風險的原料，只是因為那些原料價格更低。
當社會中下階層的購買力隨著薪資成長停滯失去購買力，使得企業的產品只好不斷降價，進一步讓產品的安全受到威脅。最後出問題時，各位可以從媒體上看到：大家手一擺，這不關我的事，我也很無奈。
誰該無奈呢？誰又該生氣呢？
你可以看一下寶順罷工的原因：
寶順製罐工會位在新竹縣新豐鄉，生產的內容為飲料鋁罐的罐身。工會的固定成員，不過三十餘人，但是在組織、爭議、參與支援其他工運議題活動上，擁有長期經營的傳統，屬於新竹縣產總會員工會中「小而強」的優質工會；今年起，原資方香港南順工業集團將寶順及生產鋁罐罐頭的南順製罐出售予中國金屬包裝集團，並分別將南順、寶順改名為「鼎新」及「鼎立」金屬包裝；所有權移轉後，新資方立即將南順廠房、土地出售，得款新台幣兩億元、再將寶順土地、廠房設定抵押，再得款新台幣兩億元。
今年（2008）4月間，資方計劃將南順人員、設備調至寶順廠房繼續生產，並提出南順「大量解僱計劃」，預計裁員41人，引起南順、寶順工會對資方繼續經營工廠態度的質疑，於是提出要求「資方結清勞基法舊制年資」，在經過幾次調解不成之後，兩廠工會於是積極展開罷工準備、先後通過罷工投票，7月21 日，南順工會首先發難、展開罷工，寶順工會接著在7月24日，也正式於廠區前搭棚、開始罷工，形成台灣解嚴以來「聯合罷工」的首例。
引自苦勞網
你可以發現寶順罷工並不是因為工廠做不下去而悲情抗爭。他們爭的是他們一輩子工作所應得的正常勞動年資。換句話說：因為工廠經營權易手，在不確定未來工作權的情況下，他們要求先結清退休金。結清後就可以適用勞退新制，由勞工自己負擔一大部分退休金。這並不是無理的要求，而是他們一輩子應得的。
第二個更值得我們注意的，是工廠的經營權由香港易手為中國的企業集團。為什麼勞工對自己工作權有那麼深的危機，是因為他們所處的公司由一個身處在擁有健康商業規範的市場轉為一個商業規範嚴重不足尚待發展的市場。如果新公司一上台就用這種方法對付勞工，他們走了，你相信之後這間公司會願意在乎他所生產的飲料罐是否安全嗎？
而，採購這些飲料罐的公司，可是台灣許多食品業者呢！包含了台灣驕傲的台灣啤酒。
因此，我支持寶順罷工。我希望寶順的勞工們能堅持下去。各位呢？你們的看法會是什麼？
苦勞網 – 聲援寶順，決戰中秋 罷工線上製衣，籲各界捐輸相挺
時序將屆中秋，製罐業旺季將過、資方壓力減輕，工會成員面臨開學的學費壓力、無收入狀態延長、長期堅持的意志受到考驗，但同時間，資方也面臨台啤鋁罐改版的大單，需要高技術性員工回廠的壓力，在持續40多天的罷工之後，寶順工會會員已經用行動證明他們堅持的意志力、準備迎接中秋前後的決戰。
因此，我們在此呼籲各界踴躍捐輸、以實際行動聲援寶順罷工，不只是聲援這一廠一地的行動，我們更希望倡議台灣工運以此聲援作為嚴肅思考工運化消極為積極行動的開端。
9月4日起，寶順工會罷工成員借用鄰近早餐店，開始製作「罷工紀念T恤」，這一個想法，起自獨立媒體工作者EM在8月7日聲援寶順之「工運大會師」製作的「紀念T恤」，原本打算由罷工成員為自己每人製作一件T恤，以為這生命史中極具意義行動的紀念；在經過討論之後，也決定以這件T恤，配合募款，作為所有支持寶順罷工者的歷史記憶，員工們在拒絕為資方生產的場所，為自己擺出了「罷工團結生產線」，所生產出的每一件T恤都有工人們的血汗與期待。
你只要在這裡（註：苦勞網聲援頁面）認捐新台幣500元以上，你（的每筆捐款）就得到這件具台灣工運的歷史意義的T恤一件。
請於下列表單詳細填寫你的連絡方式，並在填寫資料後，將款項匯至：
* 銀行代碼： 013
* 銀行帳號： 103-03-600091-4 （國泰世華銀行，景美分行）
* 戶名：台灣勞工資訊教育協會並以Email（coolloud@gmail.com）或傳真（02-81926867），將轉帳後四碼告知我們。
延伸閱讀
在苦勞網看到這篇，非常貼切我們家今天對我妹的擔憂 – 蘋果日報 – 冒險上班 僱主「沒人性」 風強雨大 騎車摔傷竟還不准假
嗨，How。
這篇就是我想要的，從不是傳統工運的脈絡去談這件事情，你寫得好極了，最近光是一個颱風假，就不知道有多少人悶在肚子裡，就是幹不出來，工人運動得從很多生活、細微的地方開始的。
你有苦勞網的帳號嗎？把這篇投到「部落格來搞」吧。
To 窮理：
我註冊也投了，哈。這颱風真的悶壞人了，不過其實最近真的整個都狂悶的，如果沒有颱風，還真不知道要看扁家看多久…
發薪水了，這兩天再去苦勞買衣服。:D
很高興看到你這篇。本來工運、工會就是每一個受僱者都應該關心、都應該支持的，台灣大部分人對工運與勞工新聞如此冷漠，這是我們的問題，也是我們組織工作者的責任。
有一點忍不住想小小補充一下：勞退新制其實理論上不是勞工負擔的，而是100%由雇主強制提撥的（雇主強制提撥相當於勞工薪資的6%，勞工得自願提撥，最高6%），雖然實際上，在很多公司裡，這6%都變成勞工毫無選擇餘地的自己負擔了，雖然這根本完全是違法的，但在勞僱完全不對等、官方立法明顯處處偏袒資方的台灣，大部分無組織的勞工只能選擇默默接受，就像八月初新聞揭露的為了工作而免費「實習」三個月的大學畢業生一樣。
「官方」立法明顯處處偏袒資方的台灣
ALLCOME：上面官方一詞，應該指的是民意代表，台灣不只公民意識沒抬頭，勞工意識也與黑奴差不了多少……
ALLCOME：好笑的是，台灣的勞工數量是絕對多數，多到不必靠其他的社會階級支援，就能挺出自己多數代表勞工的立委、總統……結果卻被狗政客，給轉移到藍綠對抗、統獨對抗……可悲啊。
ALLCOME：台灣勞工權益、意識被藍綠對抗操弄、壓迫太久了，或許在大災難來臨之前，台灣人的勞工意識可以提昇一點。